Amazon plănuiește să închidă peste 50 de magazine fizice

Amazon a anunțat recent că își va închide în curând toate magazinele fizice din SUA și Marea Britanie, inclusiv librăriile fizice, magazinele de 4 stele și locațiile pop-up.

Pe 2 martie, gigantul retail și-a dezvăluit decizia de a se concentra mai mult pe partea de modă și alimentație a afacerii sale.Compania urmează să deschidă un magazin de îmbrăcăminte într-un mall din California de Sud la sfârșitul acestui an. Cumpărătorii de la Amazon Style vor avea acces la cea mai recentă tehnologie de scanare a codurilor QR pentru a vedea mai multe opțiuni în dimensiune și culoare, în timp ce verificați articolele afișate.

Amazon își propune să „se concentreze mai mult pe magazinele noastre Amazon Fresh, Whole Foods Market, Amazon Go și Amazon Style și pe tehnologia noastră Just Walk Out”, prin închiderea magazinelor fizice.

Compania și-a extins prezența de retail în afara SUA prin deschiderea magazinelor de 4 stele în Marea Britanie.

magazine Amazon

Retail gaint a anunțat pe 2 martie că va închide librăriile Amazon.

Amazon și Physical Retail

Gigantul comerțului electronic a decis să-și construiască un loc în spațiul fizic de vânzare cu amănuntul în noiembrie 2015. Compania a deschis o librărie numită Amazon Books în Seattle, SUA. La acea vreme, le promiseseră clienților că vor stoca cele mai populare cărți. și folosiți tehnologia pentru a redefini experiența de cumpărături.

În 2019, Amazon a anunțat că își va închide toate chioșcurile pop-up din SUA pentru a-și extinde magazinele fizice.Cu toate acestea, în 2020, compania a decis să repornească jocul pop-up de vânzare cu amănuntul, deoarece aceste magazine ofereau produse tematice rotative.

Aceste magazine sunt numite astfel, deoarece toate produsele din magazin sunt evaluate cu 4 stele sau mai sus și sunt noi sau în tendințe pe magazinul online. Are suficientă varietate pentru a semăna cu experiența de cumpărături online, oferind în același timp clienților o selecție mai curată.

Planurile de viitor ale Amazon

Potrivit unui raport CNBC, magazinele fizice ale companiei au avut rezultate mult mai slabe decât așteptările, mai ales în comparație cu vitrina digitală.

Amazon a fost întotdeauna experimental. Combinația companiei de tehnologie de comerț electronic și magazine fizice a scos concurența în mulțime. Magazinele fizice au fost o modalitate excelentă de a înțelege sentimentul clienților, în timp ce învață ce funcționează pe teren.

Compania are în prezent 24 de librării, 33 4-Stars și nouă chioșcuri pop-up mall. Nu este clar câți lucrători vor fi afectați de închidere și ce se va face pentru a-i ajuta să meargă mai departe. Gigantul retail nu a clarificat nici cum Într-o declarație menită să-i liniștească pe angajații existenți, compania a declarat că „Rămânem angajați să construim experiențe și tehnologii fizice excelente, pe termen lung, și lucrăm îndeaproape cu angajații noștri afectați pentru a-i ajuta să-și găsească noi roluri în cadrul Amazon.”

Jeff Bezos și caracatița lui de mic dejun

În 2010, Amazon a cumpărat Woot.com de la fondatorul și CEO-ul Matt Rutledge pentru 110 milioane de dolari. La acea vreme, Woot a fost salutat ca un disruptor al pieței pentru a menține clienții mulțumiți de modelul său unic de servicii.

La o întâlnire la micul dejun, Rutledge l-a întrebat pe Bezos de ce a cumpărat Woot.

După câteva secunde stânjenitor de tăcere, când Rutledge era aproape gata să renunțe, Bezos a răspuns: „Tu ești caracatița pe care o iau la micul dejun.” Jeff Bezos comandase un fel de mâncare numit Tom’s Big Breakfast, care consta dintr-o caracatiță mediteraneană. cartofi, bacon, iaurt verde cu usturoi și un ou poșat. El a continuat: „Când mă uit la meniu, tu ești lucrul pe care nu îl înțeleg, lucrul pe care nu l-am mâncat niciodată. Trebuie să iau caracatița de la micul dejun. ”

Abia când Rutledge s-a întors acasă și a împărtășit povestea cu câțiva colegi, ceva a făcut clic. Vedeți, înainte ca o caracatiță să poată fi mâncată, trebuie ucisă.

Acest principiu a definit strategia lui Jeff Bezos pe măsură ce el și-a dezvoltat piața online simplă pentru cărți într-un conglomerat multinațional, cu o prezență globală impunătoare. S-ar putea să nu înțeleagă sau să fie familiarizat cu ceva, dar este mai mult decât capabil să recunoască faptul că trebuie ucis înainte de a putea fi mâncat.

La fel ca în șah, un jucător își sacrifică pionii pentru a avansa regina, Bezos, care are un număr nelimitat de pioni, își poate permite să sacrifice câteva magazine sau afaceri pentru a avansa regina în timp ce își pune ochii pe stăpânirea retailului.

Leave a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată.